कार्यस्थल आंतरिक समिति की तैयारी
यौन उत्पीड़न पर विश्वसनीय, सुलभ और निष्पक्ष प्रतिक्रिया के लिए कामकाजी जाँच-सूची—सिर्फ़ कागज़ पर बनी समिति नहीं।
इस मार्गदर्शिका में
शिकायत से पहले व्यवस्था असली बनाएँ
समिति सही बनाएँ और समय पर नया करें
लागू कानून और नियम में सदस्यता, अध्यक्ष, बाहरी सदस्य, अवधि और नियोक्ता दायित्व की वर्तमान शर्त जाँचें। नियुक्ति, हित-संघर्ष, प्रशिक्षण और संपर्क दर्ज कर खाली स्थान जल्दी भरें।
सुलभ संपर्क प्रकाशित करें
स्थायी, अस्थायी, ठेका, घर, क्षेत्र और दूरस्थ काम करने वाली योग्य कर्मचारियों तक निजी संपर्क का रास्ता पहुँचाएँ। भाषा, अक्षमता, बिना इंटरनेट और समिति या वरिष्ठ के विरुद्ध वैकल्पिक रास्ता दें।
असली कार्यस्थल का मानचित्र
कार्यालय, कारखाना, घर, ग्राहक स्थान, यात्रा, कार्यक्रम, आवास, संदेश समूह और दूरस्थ काम देखें। मेज़ से बाहर हुई घटना पर रोक और सहायता गायब नहीं होनी चाहिए।
सहायता को निर्णय प्रक्रिया से अलग रखें
औपचारिक रास्ता चुनने से पहले व्यक्ति को तत्काल सुरक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, अवकाश, वाहन, परामर्श या कानूनी जानकारी चाहिए हो सकती है। विस्तृत शिकायत या निश्चित निष्कर्ष का वादा किए बिना यह सहायता उपलब्ध हो।
निष्पक्ष और महिला-केंद्रित प्रक्रिया
विवरण लेने से पहले प्रक्रिया बताएँ
सहायता, लागू समय, सूचना, उत्तर, सबूत, बैठक, गोपनीयता सीमा, संभावित सिफ़ारिश और समीक्षा को सरल भाषा में समझाएँ। बिना समझाए फ़ॉर्म पर ‘सहमति’ न लें।
हित-संघर्ष और शक्ति सँभालें
रिपोर्टिंग संबंध, निजी रिश्ता, पुरानी भूमिका और नेतृत्व दबाव जाँचें। हित वाले सदस्य अलग हों और उत्तरदाता अपनी शक्ति से संपर्क, स्थानांतरण या नुकसान न कर सके।
अनुपातिक अंतरिम सुरक्षा
संपर्क-निषेध, रिपोर्टिंग लाइन, दूरी, अवकाश, वाहन और सुरक्षा बदलाव शिकायतकर्ता से सलाह लेकर करें। उसे स्थानांतरित, चुप या दंडित करना पहला उपाय न हो।
रूढ़ि नहीं, प्रासंगिक सवाल
व्यवहार, संदर्भ, संदेश और असर पर ध्यान दें। देर, काम का संपर्क जारी, कपड़े, पुराना रिश्ता, भाव, गवाह का अभाव या अधूरी याद को अपने-आप झूठ न मानें।
प्रक्रिया बचाएँ और सीखें
जानकारी सीमित और सुरक्षित
केवल प्रक्रिया या सुरक्षा वाले लोग देखें, रिकॉर्ड सुरक्षित हों और कानूनी गोपनीयता समझाई जाए। गोपनीयता को महिला के सहायता या कानूनी सलाह लेने पर धमकी न बनाएँ।
बदले पर व्यवहारिक निगरानी
मूल्यांकन, पाली, काम, संदर्भ, अफ़वाह, बहिष्कार और डिजिटल हमले देखें। दोनों पक्षों को नया खतरा बताने का नामित संपर्क दें।
कारण वाला समयबद्ध परिणाम
लागू मानक और प्रक्रिया से संबंधित सामग्री जाँचकर कारण लिखें और कानून जितनी अनुमति दे, परिणाम तथा आगे का रास्ता बताएँ। जाँच से पहले नतीजा तय न करें और निष्पक्ष प्रक्रिया की जगह थोपी हुई माफ़ी न रखें।
पहचान खोले बिना पैटर्न की समीक्षा
निगरानी, यात्रा, रिपोर्टिंग लाइन, नेतृत्व व्यवहार और प्रशिक्षण सुधारने के लिए अनाम जानकारी लें। कानूनी वार्षिक रिपोर्ट सही पूरी करें, दोहराते स्थान या भूमिका देखें और सिफ़ारिश लागू हुई या नहीं, दर्ज करें।
आप ये शब्द कह सकते हैं
समिति का पहला संपर्क
जानकारी या शिकायत मिले
“अधिक विवरण से पहले हम उपलब्ध सहायता, प्रक्रिया, गोपनीयता सीमा, समय और तत्काल सुरक्षा समझाएँगे। कृपया भाषा या सुलभता की ज़रूरत बताएँ।”
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स्रोत और प्रकाशन रिकॉर्ड
परियोजना टीम द्वारा समीक्षा और स्वीकृति · स्रोत जाँचे गए .